第355集：供应链结构优化

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周五的阳光斜照进会议室，玻璃窗上映着几行未擦干净的白板字迹。阿梅刚打开电脑，就听见身后传来一阵脚步声。

“数据导出来了吗？”刘好仃站在她身后，手里端着那杯永远不离身的茶，眼神落在屏幕上。

“刚整理完。”阿梅把鼠标递给他，“你看，这里有个问题。”

刘好仃接过鼠标，目光扫过屏幕上的供应商清单，眉头慢慢皱了起来：“这个b-07……怎么最近三个月都没订单记录？”

“我也觉得奇怪。”阿梅点开几个报表页面，“但它却出现在多个汇总表里，像是被默认存在的一个名字。”

刘好仃没说话，只是默默记下了编号，然后转头对小周说：“你去查一下这个供应商的合同和付款记录。”

“明白。”小周应了一声，一边敲键盘一边嘀咕，“这不会是系统bUG吧？”

“不是bUG。”老李从角落里冒出一句，“是漏洞。”

会议室一时安静下来，只有风扇在头顶嗡嗡作响。

“你们看。”刘好仃拿起一张打印出来的表格，指着上面的一组数字，“我们有三个供应商都在提供同一种密封胶，价格差不多，交货时间也差不多，但评分差距很大。”

王姐凑过来一看：“A厂95分，c厂82分，d厂才67分。”

“那就说明一个问题——”刘好仃顿了顿，“我们没必要同时养三个供货商。”

“可万一哪个出问题呢？”小周有些担心，“不能全押在一个篮子里吧？”

“当然不能。”刘好仃笑了笑，“所以我们得建立‘核心+备用’机制。”

他走到白板前，写下两个词：主力供应、应急替代。

“每个关键物料至少有一个核心供应商，再配一个备用，既保证稳定，又留有余地。”

王姐点点头：“听起来靠谱。”

“那就开始筛选。”老李已经拿出笔记本，“先剔除那些评分不合格的。”

“还有那个b-07。”阿梅补充道，“不管它是不是真实存在，都得查清楚。”

“对。”刘好仃合上文件夹，“这事我来盯着。”

周一早上，仓库门口堆着几个纸箱，里面全是过去一年的送货单复印件。

“这不是要命吗？”仓储主管老张蹲在地上翻了几页，抬头苦笑，“这些纸片加起来得有一本书厚。”

“我知道麻烦。”刘好仃蹲下来，随手抽出一份单据，“但咱们得知道，到底哪些流程可以砍掉。”

“比如？”老张问。

“比如中间环节。”刘好仃指着一张单子，“这个材料原本是A厂直接送到生产线的，现在却先到仓库，再转运一次，多花了一天时间。”

老张叹了口气：“这不是我们定的流程，是以前遗留下来的。”

“那就改。”刘好仃站起身拍拍裤子，“流程是死的，人是活的。”

阿梅在一旁听得认真，边听边记，忽然想起什么：“那要不要做个模拟图？看看去掉某些中转环节后，整个流转会不会更快。”

“好主意。”刘好仃点头，“你来做图，我和老张实地走一遍路线。”

周三下午，阿梅正对着电脑画流程图，忽然听见身后有人喊她。

“阿梅！”小周跑进来，手里拿着几张纸，“你猜我发现了什么？”

“什么？”她回过头。

“b-07不仅没有订单记录，连地址都是假的。”小周把资料摊在桌上，“注册信息里的厂房照片，是去年拆除的老仓库。”

“什么意思？”阿梅皱眉。

“意思就是——”小周压低声音，“这个供应商可能是虚构的。”

阿梅愣了一下，随即抓起手机给刘好仃发了个消息。