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刘好仃坐在办公室的旧木桌前,桌上堆着一沓沓评估表,像是刚经历了一场小型雪崩。他摘下眼镜,揉了揉鼻梁,心里默念:“这比操作一台玻璃切割机还费神。”
“刘哥,你确定要亲自看每一张?”阿梅端着一杯热茶走过来,语气里带着几分心疼。
“当然。”刘好仃接过茶,轻轻吹了口气,“这些可不是纸,是咱们员工的努力和问题。”
“那要不要分一下类?不然看到明天也看不完。”小周从一堆表格里探出头来,头发有点乱,眼神却亮。
“正有此意。”刘好仃翻开笔记本,上面密密麻麻记着几个关键词:应急反应、工具摆放、团队协作。
“先把这几项单独列出来。”他说,“特别是‘应急反应’这块,刚才李师傅的表现让我意识到,光练常规流程还不够。”
阿梅点头:“我也有同感。很多人在模拟停电时都愣了一下,反应慢半拍。”
“那就先按项目分类。”小周撸起袖子,“我负责‘应急反应’部分。”
“我来整理‘工具摆放’。”阿梅拿起一支荧光笔,在文件夹上标注清楚。
刘好仃看着两人忙碌的身影,嘴角不自觉地扬了起来。这年头,能有一帮靠谱的年轻人一起干活,真是福气。
时间一分一秒过去,阳光从窗户斜照进来,把桌子上的纸张染成了金黄色。偶尔有人抬头喝水、伸个懒腰,整个办公室弥漫着一种专注又轻松的氛围。
“刘哥,你看这个。”小周忽然举着手里的表格,“这个人三次考核中,‘应急反应’得分忽高忽低,像坐过山车一样。”
刘好仃接过表格仔细一看,眉头微皱:“这是谁?”
“王工,老员工了。”阿梅翻出他的资料,“平时表现很稳,但这次波动挺大。”
“嗯……”刘好仃沉思片刻,“回头我得找他聊聊,看看是不是压力太大,或者有什么特殊情况。”
“要不要单独给他安排一次复评?”小周问。
“可以考虑。”刘好仃点头,“但先等我们分析完所有数据再说。”
他们继续埋头工作,直到窗外的天色渐渐暗下来,路灯一盏接一盏亮起,像是在为他们的坚持鼓掌。
“汇总结果出来了。”阿梅把最后一页数据递到刘好仃面前,“整体合格率比培训前提高了将近30%,平均得分也上涨了不少。”
“干得不错。”刘好仃看了眼数据,脸上露出笑意,“说明我们的培训方向是对的。”
“不过有几个点还是需要注意。”小周指着图表,“‘应急反应’和‘团队协作’这两块,合格率相对较低,尤其是新员工。”
“是啊。”阿梅补充道,“有些新人在团队任务中表现得很被动,明明有能力,就是不太愿意主动帮忙。”
“这可能跟性格有关。”刘好仃摸了摸下巴,“也可能是因为对流程不熟,怕出错。”
“那怎么办?”小周问。
“先别急着下结论。”刘好仃笑了笑,“我们得把这些人的情况再细化一下,不能一竿子打翻一船人。”
阿梅点头:“我已经把每个人的具体得分都标出来了,方便后续分析。”
“很好。”刘好仃站起身,活动了下手腕,“今晚大家辛苦了,回去休息吧,明天开个会,讨论下一步计划。”
第二天上午,会议室里坐着阿梅、小周和其他几位评估员,桌上摆着几份打印好的报告。
“大家先看一下汇总数据。”刘好仃打开投影仪,“整体来看,进步是明显的,但我们也不能忽视存在的问题。”
小周翻着资料说:“我注意到一个现象,有些人单项成绩特别突出,但综合得分反而不高,可能是某些弱项拖了后腿。”
“这个情况确实存在。”阿梅附和,“比如那个王工,他在‘规范操作’上几乎是满分,但在‘应急反应’上就掉了一大截。”
“所以我们要做的不是一刀切式的培训。”刘好仃环视一圈,“而是根据每个人的具体情况,制定个性化的提升方案。”
“个性化?”有人皱眉,“这不是会增加很多工作量吗?”
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