第258集：成本控制方案制定

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刘好仃站在会议室门口，手里捏着一张写满数字的便签纸。晨光透过玻璃窗斜照进来，把桌上的文件映得一片斑驳。他深吸一口气，推门而入。

“各位早啊。”他一边说着，一边把那张纸贴在白板上，“今天咱们不聊别的，就盯着这‘成本’两个字。”

老李和小王已经坐在桌子两侧，正低头翻看各自的资料。行政助理小周抱着笔记本电脑进来，冲刘好仃笑了笑：“我把你整理的数据图表都导进去了，还加了动画效果。”

“别整那些花里胡哨的。”刘好仃摆摆手，“能看得懂就行。”

小周撇嘴：“你不懂，现在年轻人喜欢这个，看着不累。”

会议开始没多久，气氛就变得有点紧绷。几个老员工皱着眉头，明显对改动流程不太感冒。生产组的老赵直接开口：“我们车间一直就是这么干的，也没出啥大问题，凭啥现在要改？”

“不是说你们做得不好。”刘好仃耐心解释，“是想看看有没有更好的办法，省点钱，多赚点利润。”

“省来省去还不是为了老板？”另一个工人嘟囔了一句。

这话一出，屋里的空气更沉了。刘好仃没有立刻反驳，而是走到白板前，拿起笔画了个柱状图：“这是过去三年的能耗数据。大家看，每年夏天用电量都飙得特别高。空调开得多，电费自然涨。但问题是，咱厂子又不是只夏天生产，其他季节也一样忙。”

他顿了顿，转过身来看着众人：“可为什么去年冬天，三号车间的碎裂率突然升到8%？谁还记得那时候发生了啥？”

没人说话。

“我记得。”小王忽然开口，“那会儿有个新来的操作员，技术不太熟。”

“对，新人培训不够。”刘好仃点头，“但这事后来没人提，也没人总结教训。咱们不能老靠运气干活儿，得靠制度。”

老李咳嗽了一声：“其实有些地方确实可以优化。比如原材料采购，有时候明明能集中买一批，非得分几次下单，物流费都快赶上材料费了。”

“这个问题我也注意到了。”小周调出她做的图表，“如果统一采购周期，至少能节省10%的运输成本。”

“那还不赶紧改？”刘好仃一拍桌子。

“哪有那么容易。”财务组的小陈皱眉，“采购那边有自己的安排，我们这边只能被动接收数据。”

“那就坐下来一起谈。”刘好仃语气坚定，“我不管是谁负责，只要是对厂子有利的事，就得有人牵头去做。”

会议持续了一个上午，争论不断，但也逐渐达成了共识。刘好仃把每个人的反馈都记在本子上，最后汇总成一个初步方案：从降低碎裂率、优化排班制、集中采购策略三方面入手，逐步推进。

散会后，刘好仃刚坐下，小周就凑过来：“你打算怎么落实这些措施？”

“先找几个愿意配合的班组做试点。”刘好仃翻着手中的记录，“等看到成效，别人自然就跟着来了。”