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1983年的元旦新年,对于很多北美人来讲,仿佛自己周边的生活多了一些什么。

很多北美人都发现,自己家附近多了一处叫做百视达blockbuster的录像带租售超市。

经过半年多的时间,季宇宁的百视达录像带超市,已经在北美超过200个大都市区建立了样本店。已经占到北美大都市区的一半了。

1980年,北美十年一度的人口统计结果显示:70年代北美非大都市区人口增长率第1次超过大都市区增长率。

1980年对大都市区的定义为:若该区域总人口达到或超过10万,并且有5万人口以上居住在人口统计署划定的城市化区域中,即使没有中心城市,也可划为大都市区。

季宇宁开设的百视达连锁超市,就是以大都市区为核心向外进行辐射,在半年的时间已经开了800多家店了。

开这种录像带连锁店,非常简单。商品单一,配送容易,而且对房子要求也不严,有的时候,北美的那种木板活动房都可以。

最关键的是开店费用极低,往往开办没多长时间,仅仅靠顾客的押金,就把开店的投资收回来了。

顾客在这个录像带超市里,几乎可以找到自己能想起来的所有录像带,不仅有好莱坞这半个多世纪来的各种影片的录像带,还有欧洲的,亚洲的,甚至还有那个遥远的华夏的一些电影的录像带。

真是堪称琳琅满目,怪不得叫录像带超市呢。

而且租金非常便宜,租一盘录像带也仅仅是0.49美元。

花上一笔很少的很公平的押金,就可以租上若干盘录像带,拿回家慢慢欣赏。

而不是去音像店,花上十几倍的钱去买一盘录像带。

很多北美人都觉得这太合算了,也太方便了,很多在音像店买不到的录像带,在这里都可以租到。

而且很多新的片子此时还没有出录像带,比如去年才下画的那部电影《et外星人》,现在就只有租录像带,外面还没有录像带出售。

当然他们忘记了他们在租录像带的时候,那个音像店的规定。那就是如果逾期还录像带,会有很高的逾期费的。

他们借录像带的时候,还会有一张反馈表,就是对所看的电影的打分。

如果他们还录像带的时候,交还这个反馈表,那么百视达超市就会给他们积累积分,这个积分就是他们的等级分,未来他们借录像带的时候,等积分越高越优先。

而且这个反馈表,未来会累积成一本书,据说这本书就叫做《麒麟评价》或者是《麒麟指南》,这是为后来的租录像带的人们提供指南的。

这个类似于米其林指南的主意,是季宇宁想出来的。前世的百视达可没这东西。

季宇宁觉得未来的《麒麟指南》,到了流媒体时代,那可是一个宝藏啊。那就是北美版的豆瓣打分。

很多北美人已经养成了习惯,就是周末到百视达超市转一圈,逛一逛,看看有什么新的家庭娱乐休闲内容可以享受的。

和前世的百视达超市不一样的是,在超市里面除了录像带的租售业务之外,还会有游戏卡,那是麒麟游戏fc游戏机上用的。还有唱片,那是麒麟唱片出的。当然同时还有麒麟随身听。还有各种书籍,那是麒麟出版社的,基本上全是季老板的书。

往往在一家百视达超市的一侧,会有街机厅以及fc游戏机的演示区域。未来这一处,还会有季宇宁的麒麟电脑以及计算机软件产品的一席之地。

而另外一侧,则是麒麟可视气垫运动鞋以及防震手表的销售处。

季宇宁的公司都是在北美特拉华州注册的inc公司,没有经营范围的规定。所以在这一处超市,他想卖什么就卖什么。

季宇宁未来是准备以百视达录像带租售超市为核心,建成北美的家庭休闲娱乐中心。

未来遍布北美的这些家庭休闲娱乐中心,就是他所需要的渠道。

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